Als u na het ziekteverlof weer aan het werk gaat vanwege een nek- of rugletsel, kunt u zich zorgen maken over terugkeer. Zul je je rug opnieuw bezeren? Zullen uw baas en / of collega's begrijpen dat u het rustig aan moet doen? Kunt u uw toegewezen taken nog steeds volhouden, en zo niet, komt uw baan dan in gevaar?
Om deze vragen te beantwoorden, is hier een vraag: heb je het geluk dat je een goede communicatie hebt met je werkgever?
Als dat het geval is, kunt u suggesties doen over dingen die het bedrijf zou kunnen doen om u weer op weg te helpen. Zelfs als u niet van dat soort relatie houdt, kunnen sommige van de op onderzoek (bewijs) gebaseerde feiten hieronder u helpen uw toestand in de context van uw werkplek beter te begrijpen.
Andy Zito / Illustration Works / Getty ImagesROI voor beroepsrisico's
Veel werknemers hebben een "head-down" -benadering bij het omgaan met rugpijn tijdens het werk. Met andere woorden, ze zeggen niets tegen hun baas over hun pijn of toestand, uit angst voor het ergste, d.w.z. beëindiging kan het gevolg zijn.
Maar het is in het belang van uw werkgever om aandoeningen van het bewegingsapparaat aan te pakken die optreden of verergeren op de werkplek. Dit komt omdat elke keer dat u zich tijdens het werk verwondt, het hen geld kost.
Een systematische review uit 2017 gepubliceerd in deJournal of Occupational Rehabilitation meldt dat de VS meer dan $ 50 miljard per jaar uitgeeft wanneer werknemers na een verwonding niet meer aan het werk gaan. Het VK geeft $ 11 miljard (in USD) uit, terwijl Nederland niet helemaal $ 5 miljard in Amerikaanse dollars uitgeeft. De reviewauteurs melden ook dat lage rugpijn meer handicaps veroorzaakt dan welke andere gezondheidstoestand dan ook.
Participatieve ergonomie
Vooral als je in een groot bedrijf werkt, kun je je, als je weer aan het werk bent, je afvragen of iemand je rugprobleem wel kent of er iets om geeft. Een nieuwe strategie om de baan aan de terugkerende werknemer aan te passen, wint aan kracht in de kringen van arbeidsgezondheid en personeelszaken.
Het heet participatieve ergonomie.
Participatieve ergonomieprogramma's zijn interventies waarbij veel “stakeholders” betrokken zijn. Stakeholders zijn mensen op en buiten uw werkterrein die een rol spelen bij uw welzijn op het werk. Dit omvat zeker u, en mogelijk ook uw directe baas, de manager personeelszaken van uw bedrijf, de manager gezondheid en veiligheid van uw bedrijf, een externe adviseur en / of anderen.
Participatieve ergonomie bestaat uit maatregelen om uw werk te beoordelen en aan te passen om u te helpen het uit te voeren met verminderde of volledig verlichte pijn.
Een onderzoek uit 2010 uit Nederland wees uit dat zowel werknemers als bazen een positieve ervaring hadden met participatieve ergonomie. Een ander onderzoek uit 2010 uit Nederland, waarbij ongeveer 3.000 werknemers betrokken waren, vond dat participatieve ergonomieprogramma's nuttig waren wanneer de werknemer lage rugpijn revalideerde. maar niet bij nekpijn. Participatieve ergonomie was noch nuttig noch schadelijk voor het voorkomen van beide soorten pijn.
Een vergelijkbare studie, gepubliceerd in een uitgave van 2011 van deScandinavian of Journal Work and Environmental Health, meldden vergelijkbare resultaten.
Wat doet een werkplekinterventie voor u?
Een werkplekinterventie kan u, de werknemer, een of meer van de volgende fixes of aanpassingen bieden:
- Taakwijziging, inclusief taakverdeling of taakrotatie
- Ergonomische stoel en training over het gebruik ervan
- Herconfiguratie van uw bureau, computer en / of stoel om uw werk voor u optimaal te positioneren
- Rek- of oefenlessen
- Biomechanica opleiding
Participatieve of niet, werkplekinterventies hebben waarschijnlijk hun plaats in bedrijven.
Wat als uw werkgever niet wil toegeven?
Als uw werkgever niet kan voldoen aan uw verzoeken om aanpassing van de werkplek, moet u er rekening mee houden dat ze niet alleen voor een deel van of de hele behandeling moeten betalen, maar ook dat wanneer u ziekteverlof opneemt of presteert met verminderde productiviteit, ze verplicht de kosten om uw werk gedaan te krijgen terwijl u arbeidsongeschikt bent.
De kosten kunnen worden berekend.
Stel dat uw werkgever haar bedrijf runt met een winstmarge van 3%. Volgens de Occupational Safety and Health Administration (OSHA), als een werknemer in uw bedrijf wordt gediagnosticeerd met een spierspanning, kan dit uw werkgever ergens tussen $ 33.528 en $ 70.408 kosten, alleen al voor dat ene incident. Uw werkgever zou meer dan $ 1 miljoen aan omzet moeten genereren om uw letsel goed te maken.
Op basis hiervan kunt u uw werkgever misschien laten zien dat het voldoen aan uw verzoek minder duur kan zijn dan een andere verzekeringsclaim, mocht uw pijn tijdens het werk erger worden.
